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混業(yè)經(jīng)營(yíng)幾多風(fēng)光幾多險(xiǎn)
來(lái)源:中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 作者:鄭寶安 發(fā)布日期:2008/12/23 16:58:47 點(diǎn)擊率:1105

金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是全球金融業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì),它也必將是我國(guó)金融改革的終極目標(biāo)

監(jiān)管在先,法規(guī)先行,這是防范未來(lái)混業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最重要的策略

目前,幾大國(guó)有商業(yè)銀行陸續(xù)獲得投資或組建保險(xiǎn)公司的批準(zhǔn),一場(chǎng)更加全面、深刻的金融混業(yè)改革已然徐徐拉開(kāi)大幕。

混業(yè)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)發(fā)展的必由之路

在分業(yè)經(jīng)營(yíng)原則下,金融機(jī)構(gòu)僅從事一項(xiàng)或一類(lèi)業(yè)務(wù)。1995年,我國(guó)開(kāi)始施行人民銀行法和商業(yè)銀行法,立足于分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管,對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)限制得非常嚴(yán)格。上世紀(jì)90年代末之前,大部分發(fā)達(dá)國(guó)家(除德國(guó)等少數(shù)國(guó)家外)也都采取分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融運(yùn)行和監(jiān)管模式。

日本在1998年啟動(dòng)“金融大爆炸”,實(shí)行全能銀行體制,各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)可以混業(yè)經(jīng)營(yíng),即銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)互相滲透、交叉,彼此可以進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域甚至非金融領(lǐng)域,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。1999年,美國(guó)眾議院正式通過(guò)《金融現(xiàn)代化法案》,允許金融控股公司從事具有金融性質(zhì)的任何業(yè)務(wù),其混業(yè)經(jīng)營(yíng)通過(guò)各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)不同性質(zhì)的金融業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),以“內(nèi)在防火墻”的形式防止風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和放大,從而達(dá)到分業(yè)監(jiān)管和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。

在我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)分業(yè)監(jiān)管條件下,實(shí)際上也存在著混業(yè)經(jīng)營(yíng),如改革開(kāi)放初期成立的中信集團(tuán)、光大集團(tuán),由于特殊歷史背景其在集團(tuán)內(nèi)都建有銀行、證券等子公司,只是在集團(tuán)下分業(yè)經(jīng)營(yíng)分業(yè)管理,形成在同一利益主體下互相協(xié)作的多元化經(jīng)營(yíng)模式。目前銀行業(yè)務(wù)上的許多金融創(chuàng)新,如商業(yè)銀行代賣(mài)保險(xiǎn)、“一卡通”等,也大都涉及到業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相互交叉及滲透,雖然叫多種經(jīng)營(yíng),但已經(jīng)呈現(xiàn)出混業(yè)經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。

從國(guó)內(nèi)外的情況看,混業(yè)經(jīng)營(yíng)有諸多公認(rèn)的好處,最主要的是使各種金融資源能夠得到更合理充分的利用,降低綜合成本,并為金融創(chuàng)新創(chuàng)造非常有利的條件;有助于金融各個(gè)領(lǐng)域之間發(fā)揮協(xié)同作用,提高整個(gè)金融業(yè)的運(yùn)行效率;風(fēng)險(xiǎn)因相互傳遞而相對(duì)集中,有助于促進(jìn)對(duì)整個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體把握,提高全面監(jiān)管水平。

然而,金融創(chuàng)新是一把雙刃劍,一方面具有轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)的功能,同時(shí)也帶來(lái)了新的金融風(fēng)險(xiǎn):使金融機(jī)構(gòu)同質(zhì)化,加劇了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),甚至不得不從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);表外業(yè)務(wù)增加,擴(kuò)大表外風(fēng)險(xiǎn);為金融投機(jī)活動(dòng)提供新的手段和場(chǎng)所;使全球金融業(yè)相互依賴(lài)性增加,形成“伙伴風(fēng)險(xiǎn)”。1997年的東南亞金融危機(jī)和此次美國(guó)次貸危機(jī)最終都波及到全球金融市場(chǎng)就是明證。

在科技迅猛發(fā)展和金融創(chuàng)新的推動(dòng)下,金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是全球金融業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì),它也必將是我國(guó)金融改革的終極目標(biāo),我們無(wú)可選擇,只有加倍努力來(lái)積極應(yīng)對(duì)。

不是“合久必分,分久必合”的簡(jiǎn)單輪回

就風(fēng)險(xiǎn)管理而言,在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體制成熟的地區(qū)和國(guó)家,混業(yè)經(jīng)營(yíng)更能促進(jìn)金融業(yè)的發(fā)展,并有助于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)監(jiān)管;相反,若一個(gè)地區(qū)和國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)治理總體水平?jīng)]能達(dá)到相應(yīng)程度,分業(yè)經(jīng)營(yíng)顯然相對(duì)更安全,更有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。換言之,混業(yè)經(jīng)營(yíng)偏重于效率與創(chuàng)新,而分業(yè)經(jīng)營(yíng)則更加著力于金融秩序和穩(wěn)定。究竟該采取哪種模式,既要結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,又要與已有的監(jiān)管水平相適應(yīng)。

金融業(yè)由分業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營(yíng),絕不是“合久必分,分久必合”的簡(jiǎn)單輪回,必須有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融業(yè)提出了新的要求,二是金融機(jī)構(gòu)完善的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,三是金融監(jiān)管部門(mén)建有化解和抵御風(fēng)險(xiǎn)的完備體系,四是形成了較為完善的監(jiān)管法律框架。

客觀地看,我國(guó)目前還不具備全面施行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的條件。

上述諸條,除第一條外,我國(guó)金融業(yè)均不同程度地存在著問(wèn)題:目前,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)都建立并且完善了風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,但在執(zhí)行力度上總嫌不足,由于各種因素的干擾,違規(guī)操作或違紀(jì)甚至違法時(shí)有發(fā)生,一些官司久久難以了斷,極大地?fù)p害了客戶(hù)利益,敗壞金融信譽(yù);銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)三個(gè)部門(mén),在目前金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況已比較嚴(yán)重、出現(xiàn)大量監(jiān)管漏洞的情況下,尚未建立有效的協(xié)調(diào)、對(duì)話(huà)制度;相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和完善更是遠(yuǎn)非一日之功。

混業(yè)經(jīng)營(yíng)不能追求“高大全”

混業(yè)經(jīng)營(yíng)必須建立在分業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好基礎(chǔ)之上,不能為追求一時(shí)的效率而放棄安全和穩(wěn)定。對(duì)于來(lái)勢(shì)洶洶的混業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,為防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),必須并且也只能逐步放開(kāi)。

成立金融控股公司是混業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種實(shí)現(xiàn)模式,較為適應(yīng)我國(guó)目前的分業(yè)監(jiān)管、分業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式。金融控股公司不直接經(jīng)營(yíng)銀行、保險(xiǎn)、證券等具體業(yè)務(wù),而是由旗下的子公司經(jīng)營(yíng),雖在同一利益主體之下,但相互獨(dú)立運(yùn)作,先期成立的光大集團(tuán)、中信集團(tuán)就是如此。也可以不設(shè)立金融控股公司,由金融機(jī)構(gòu)通過(guò)不同的部門(mén)分做不同的業(yè)務(wù),這些部門(mén)雖然不同于上述具有法人資格的子公司,但同樣要獨(dú)立運(yùn)作,要在業(yè)務(wù)之間設(shè)立內(nèi)控防火墻,避免因相互交叉導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和放大。

混業(yè)經(jīng)營(yíng)的另一種模式是全能銀行型,以德國(guó)為代表,銀行可以提供包括證券發(fā)行在內(nèi)的所有金融服務(wù)。其法律規(guī)定詳實(shí)嚴(yán)格,如商業(yè)銀行上繳中央銀行的準(zhǔn)備金必須以現(xiàn)金結(jié)算,這就使得商業(yè)銀行必須持有相當(dāng)數(shù)量的可變現(xiàn)證券,從而將自營(yíng)證券業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在較為安全的范圍內(nèi),銀行不致發(fā)生連鎖倒閉情況,這也是1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后德國(guó)金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)延續(xù)至今的重要原因。德國(guó)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)以嚴(yán)格完善的監(jiān)管體系為基礎(chǔ),加之有上百年的金融運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。相形之下,我國(guó)金融業(yè)尚不具備發(fā)展全能型銀行的條件,混業(yè)經(jīng)營(yíng)不能追求“高大全”。

真正的混業(yè)經(jīng)營(yíng)是在風(fēng)險(xiǎn)控制下的資源共享。從分業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡到混業(yè)經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)防范是第一位的,要求銀行、保險(xiǎn)、證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)各自領(lǐng)域的監(jiān)管完善有效,相關(guān)法律法規(guī)成熟健全。要監(jiān)管在先,法規(guī)先行,這是防范未來(lái)混業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最重要的策略,也是我國(guó)金融業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的前提和保障。

(作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)精算研究院)