“隨著世界經(jīng)濟一體化進程加快，中國企業(yè)的競爭空間從國內(nèi)競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化競爭?！痹谥袊?/SPAN>會計學(xué)會管理會計與應(yīng)用專業(yè)委員會主任委員、中國航空工業(yè)集團公司副總經(jīng)理、總會計師顧惠忠看來，中國企業(yè)，不管是大公司還是小企業(yè)，不管是國有企業(yè)還是民營公司，不管想或不想國際化，事實上都已經(jīng)走在了國際化的道路上。
國際化成為管理會計發(fā)展的“加速器”
在經(jīng)濟全球化的市場環(huán)境下，中國企業(yè)的競爭對手從國內(nèi)企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛行酆褓Y金、技術(shù)、管理和市場優(yōu)勢的跨國公司;競爭內(nèi)容從傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、價格等方面，升級為品牌、金融和商業(yè)模式的競爭;競爭成本也從國內(nèi)成本，轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缙骄杀?。“這迫使我們的企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力?！鳖櫥葜姨寡?。
拿中航工業(yè)來說，“過去的航空產(chǎn)品的生產(chǎn)，性能和價格都根據(jù)國防需要，由軍方來定，屬于計劃經(jīng)濟模式。”顧惠忠說，然而，隨著經(jīng)濟的全球化和企業(yè)的國際化，一方面，中航工業(yè)的民品收入占到了總收入的60%以上，這意味著必須以市場化的思維進行競爭。另一方面，對軍品科研生產(chǎn)而言，軍方也要求加快推進軍品價格改革，要求以市場成本和市場價格為基準(zhǔn)建立軍品定價機制。
“這就促使企業(yè)必須大力推進管理創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力，而管理會計正是管理創(chuàng)新的一個重要工具?！鳖櫥葜艺J為，要參與國際競爭，就要在管理中大力推進預(yù)算管理、目標(biāo)價格、目標(biāo)成本、價值工程、項目管理等管理會計的先進方法，這樣企業(yè)的價值創(chuàng)造能力才會不斷提升。
近幾年來，中航工業(yè)在大力推 進戰(zhàn)略成本管理、積極開展目標(biāo)價格和目標(biāo)成本管理方面，通過實施推廣型號項目總會計師制度，在軍品型號項目研制生產(chǎn)方面取得了良好的效果。借鑒波音公司項目CFO的管理模式，結(jié)合自身實際，中航工業(yè)建立了型號項目總會計師制度，并加強與型號項目總設(shè)計師、總工程師的高效協(xié)同，優(yōu)化配置有限的研發(fā)費用，在更加關(guān)注設(shè)計階段的成本投入有效性的同時，通盤考慮新品研制費、生產(chǎn)成本和使用維護保障費等全壽命周期成本，確保產(chǎn)品無論是交付軍方還是出口外銷，技術(shù)上、服務(wù)上、價格上都有競爭力。
例如，中航工業(yè)研制的某民用飛機的科研費原來預(yù)計需要數(shù)十億元，后經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟分析論證評估，調(diào)整技術(shù)狀態(tài)，對復(fù)合材料、電傳系統(tǒng)技術(shù)進行替代，科研費預(yù)算降低了30%，大大降低了單機成本和目標(biāo)價格。同時，中航工業(yè)裝備公司在某自主研發(fā)的軍品型號上應(yīng)用項目總會計師制度，也取得了非常顯著的成效，在確保飛機技術(shù)達到國際先進水平的同時，大幅降低了研制成本和研制周期。
3個創(chuàng)新建議
當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處于重要 的轉(zhuǎn)型升級階段?！耙环矫嫖覈?jīng)濟連續(xù)保持了幾十年的高速增長，另一方面產(chǎn)能過剩、成本上升、資源短缺、企業(yè)競爭力下降，如何實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，這對中國企業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)?！鳖櫥葜姨寡?，不僅要加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還要提升企業(yè)的管理能力、價值創(chuàng)造能力，其中很重要的就是實現(xiàn)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級，將管理會計的先進方法應(yīng)用到科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面，這樣財務(wù)管理在企業(yè)價值創(chuàng)造能力和核心競爭力的提升方面就會發(fā)揮出更大的作用。
目前中航工業(yè)已在若干個型號項目上實行了總會計師制度，下一步將在重大技改項目和商業(yè)項目上建立項目總會計師制度，從而實現(xiàn)項目投入到產(chǎn)出的全過程的技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，促進項目的商業(yè)成功。
對于管理會計如何才能得到創(chuàng)新發(fā)展，顧惠忠提出了3點建議。
加強管理會計的理念創(chuàng)新。
“管理會計的理念要隨著企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新而深刻變革，強化戰(zhàn)略意識、價值意識、質(zhì)量效益意識和協(xié)同意識，引領(lǐng)財務(wù)創(chuàng)新?！鳖櫥葜艺f，要樹立綠色發(fā)展、和諧 共贏、社會責(zé)任和支持創(chuàng)新的新理念，積極服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管控能力、資源配置能力、環(huán)境協(xié)調(diào)能力、價值創(chuàng)造能力、風(fēng)險管理能力的提升。
創(chuàng)新管理會計的內(nèi)容領(lǐng)域。
管理會計不能只局限于成本管理，而要以服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造為重心，積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、項目管理、預(yù)算管理、績效管理的全過程之中，深度融入流程、融入經(jīng)營、融入管理，實現(xiàn)關(guān)注財務(wù)和重視發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、局部利益和全局利益相結(jié)合、短期績效和長期發(fā)展相結(jié)合、反映、監(jiān)督和管理相結(jié)合、財務(wù)職能與業(yè)務(wù)協(xié)同相結(jié)合，從而不斷促進企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟運行質(zhì)量效益的提升。
加強對管理會計的宣傳推廣力度?！盀榱烁玫卦谄髽I(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會計，企業(yè)要通過宣傳和培訓(xùn)來增強管理會計意識，普及管理會計的基本知識，提高企業(yè)負責(zé)人對管理會計在企業(yè)決策中的重要性的認識，在企業(yè)內(nèi)部形成廣大員工自覺使用管理會計工具的濃厚氛圍。”顧惠忠認為，要更好地發(fā)展管理會計，非常重要的就是要大力提高財務(wù)人員的素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊。