為提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性，更好地體現(xiàn)全辦的業(yè)務(wù)保障需求，江蘇專員辦注重強(qiáng)化預(yù)算基礎(chǔ)工作，突出“三個(gè)結(jié)合”，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編報(bào)流程，切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)保障水平。
一、注重全面部署和各司其職相結(jié)合。一是辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算編制工作，召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)財(cái)政部預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議精神，并由參會(huì)人員匯報(bào)培訓(xùn)情況，進(jìn)行總體部署。二是為充分了解掌握下一年度的預(yù)算需求，建立財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門(mén)在預(yù)算編制過(guò)程中的責(zé)任分工，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。三是為了提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性，要求預(yù)算編制人員主動(dòng)與各處責(zé)任人員密切聯(lián)系，了解下年度自行安排監(jiān)督檢查工作任務(wù)情況。同時(shí)，要求各處室將下年度的重大事項(xiàng)及早報(bào)告，便于在編制預(yù)算時(shí)充分考慮。
二、注重預(yù)算編制和人事管理相結(jié)合。一是預(yù)算編制人員參與到人員經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作中，了解下年度人員增減變動(dòng)和職務(wù)變動(dòng)情況，盡量準(zhǔn)確測(cè)算工資津補(bǔ)貼增減情況，提出以前年度人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中的難點(diǎn)，與人事管理人員共同研究解決問(wèn)題的方法，從而在編制人員經(jīng)費(fèi)時(shí)更加合理。二是預(yù)算編制人員充分了解下年度干部培訓(xùn)情況，確保更加全面科學(xué)地編制培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算。
三、注重預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常動(dòng)態(tài)管理并與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合。一是細(xì)化辦內(nèi)經(jīng)常性的資產(chǎn)清查工作。除完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬外，還認(rèn)真查看資產(chǎn)使用、維護(hù)、保管記錄，既有效保證了資產(chǎn)不閑置、不浪費(fèi)，又為預(yù)算編制提供了基礎(chǔ)信息。二是通過(guò)分析資產(chǎn)存量，提出資產(chǎn)配置意見(jiàn)，為編制預(yù)算提供準(zhǔn)確可靠的信息；預(yù)算審批后，及時(shí)將信息反饋給資產(chǎn)管理人員，為預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)。三是在資產(chǎn)購(gòu)置環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照預(yù)算和政府采購(gòu)辦法執(zhí)行采購(gòu)。對(duì)計(jì)算機(jī)等信息類產(chǎn)品全部通過(guò)中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心組織的網(wǎng)上協(xié)議供貨進(jìn)行采購(gòu)，并由財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員、設(shè)備使用部門(mén)的具體人員共同參與，共同簽署驗(yàn)收單，并注意跟蹤資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，為加大預(yù)算執(zhí)行力度和加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息。